浅谈分析电网企业对地区经济社会发展的价值和贡献

   深入开展全面社会责任管理试点工作，体现电网企业对贫困地区经济社会发展的价值和贡献，彰显了国网宁夏电力责任央企表率形象。

    5月29日，公司组织实施了近年来zui大规模的“水陆空”立体式多专业联合应急演练，检验了公司应对自然灾害的响应流程和有效处置能力，展示了公司应急体系建设成效。此外，公司认真开展了“安全日”、“安全生产月”活动，营造氛围，强化意识，提升素质，资产全寿命周期管理体系建设顺利通过国家电网公司验收，达到“成熟型”要求。6月18日，银川公司在国内利用110千伏移动式车载变电站实施不停电改造作业。公司圆满完成了春节、两会等重要节日与重要活动的保电任务。

   电网基建投资创历史之zui，进入黄金施工期后，基建现场点多、线长、面广，外包队伍管控难度加大，保障工程大规模建设安全面临挑战。公司加强作业现场规范管理，发布外包外委作业安全管理意见、输变电操作票工作票管理规定等制度，规范外包、外委作业管理。加强现场“两票”管理，处理好安全、质量和进度之间的关系，合理安排工期和任务，加大小微现场安全管控力度，杜绝习惯性违章，有效提升安全“可控、能控、在控”水平。在迎峰度夏的关键阶段，公司对安全隐患和问题进行再梳理、再检查、再评估，纳入新一轮管控程序，做到“一患一档”，实现闭环管理，确保整改实效。公司组织开展变电站排水设施、电缆沟道、建筑防雨防漏等汛前检查，及早发现、处理隐患，防止设备受潮跳闸、水淹设备和塔基塌陷。做好防汛物资储备，完善各类应急预案，加强实战演练，有效应对汛期突发事件。该公司还深化电网运行风险管控和各级电网运行风险预警机制的监督检查工作，规范作业现场一、二次布防，确保宁夏电网安全平稳度夏。截止5月30日，发现各类隐患（缺陷）13070项，消除11580项有备则无患，远虑解近忧。应急处置是安全工作的“zui后一道防线”。